传统企业业务上链的一些思考(第一部分)

过去几个月,传统企业纷纷开始积极拥抱并主动学习区块链相关知识,了解区块链技术发展现状和趋势。大部分传统企业都知道区块链非常有价值,尤其是认同区块链技术在分布式存储、不可篡改、追踪溯源、多方互信、数据共享、数据存证等多个场景领域带来的益处。然而,讨论纷纷扬扬非常热烈,具体到企业自身与区块链的结合,哪些业务适合上链,如何业务上链方面却又看不清楚方向。针对此类困惑,本文作为传统企业业务上链思考的第一部分,主张传统企业首先要自身明晰采用区块链期望解决什么问题,达的什么目的。

2019年10月24日,习近平总书记主持召开的中共中央政治局会议,就区块链技术发展现状和趋势进行第十八次集体学习,为后续召开的十九届四中全会做准备。此次由总书记领导的政治局集体学习标志着区块链从此上升为国家战略,区块链技术成为提升国家治理体系和治理能力现代化水平的核心技术。

在此政策信号明朗之前,区块链行业探索创新的主力是创业企业。同时,区块链也受到了国内互联网企业巨头的广泛关注。不难理解,创业企业和互联网企业对技术创新更积极,对风险的承受能力也更强。而传统企业在既有轨道上稳健发展,对新兴技术的接纳速度较慢,试点新技术的动力不足,采取新技术与业务融合也更加谨慎。然而,为了实现国家治理能力现代化,传统企业数字化转型势在必行,区块链作为数字化转型中的核心技术,将起到举足轻重的作用。

作为传统企业,要明确采用区块链的目的是什么。

首先,数字化是区块链的基石,传统企业应首先解决数字化问题。自2017年起,中国经济全面进入实体经济数字化转型,传统产业都在升级改造。新兴科技的发展,尤其是大数据、云计算、人工智能、区块链、物联网等正在深刻变革着传统企业的生产方式。企业在转型过程中应用新兴技术的先决条件是数字化,只有企业业务流程已充分数字化或者可以通过数字化来实现,才有可能在此基础之上谈业务上链。举个例子,比如对于一些现有业务流程严重依赖于纸质合同协议、纸质文件管理、纸质审批驱动的业务,传统企业首先需要思考的是能否通过数字化转型来改造升级现有业务流程,其次才是再考虑区块链在其中可以提供什么样的价值。

其次,传统企业要深切剖析自身的发展困境,辨识哪些问题可以通过区块链来解决。区块链技术最开始从比特币系统中抽象出来时,解决的最核心问题是多方参与的信任问题,即在一个没有可以信赖的中心化管理机构的情况下一个系统如何安全稳定的运作。区块链应用到企业中时,去中心化并不是最主要的,但信任问题依然是重点。传统企业在经营过程中是否存在集团公司与子公司、分公司之间的信任问题,是否存在一个公司内部跨部门的信任问题,是否在信息传递过程中存在信息不一致的问题,是否存在协同办公效率不高的问题。以上这些问题是可以通过区块链技术赋能来实现传统动能向新动能的转换的。

第三,传统企业在思考业务上链时还应多从产业融合及生态建设方面规划。不同于大数据、人工智能、云计算等新兴技术,区块链不仅仅是一种创新技术,还是一种价值网络和一种信任体系。当今的商业环境,企业独自去面对外部环境的挑战愈加艰难,企业与产业链上下游的关系更加紧密,依赖生态来实现生存发展愈加明显。这与区块链是一种天生的契合。区块链是开放的,是需要多方参与,多方治理,多方维护的。目前企业级区块链较为成功的落地场景无一不是在达成产业共识的情况下打通产业链条,多方参与,重新调整生产关系,激活创新能力,实现产业链上下游各企业间的价值传递和互联互通,通过区块链极大化的形成了产业链命运共同体,最终赋能实体经济。

正确的业务上链可以为传统企业解决以下一些问题。首先,可以有效降低产业链成本、提高产业链整体运行效率。在选择业务上链的同时,对整个业务底层流程、架构进行重构设计,用计算机算法和代码重构信任体系,让价值在互联网上自由流动,实现节点间的价值共享。其次,传统企业融资难、融资贵的问题一直是困扰企业可持续发展的重要问题,始于今年1月的新冠病毒更使传统企业,尤其是中小企业的资金困境雪上加霜。结合区块链技术的产业链上下游融合,实现从企业传统动能向新动能的转换,加快数字经济社会的转型,从而实现传统企业健康可持续发展。第三,传统企业还可以借鉴区块链项目的多方治理体系、社区运作模式、系统规则制定等新颖概念和实践经验为他们的自身组织发展带来创新性思考。

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本文作者从事区块链研究与咨询多年,有丰富的为传统企业、政府部门规划场景解决方案的经验。如有企业需要区块链业务咨询、解决方案设计、内部培训等,请添加微信号:jack0009,欢迎咨询(添加请备注:区块链咨询)。

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