关于国内区块链应用落地的一些思考

记得去年9月初,七部委联合发文禁止ICO时,我曾发文表示希望藉着政策约束未来的数字货币/区块链项目能够回归价值本身。如今半年过去了,数字货币市场跌宕起伏,整体市值曾一度越过8,000亿美金,本文撰写时市值已腰斩,目前在4,000亿美金左右波动。国人的注意力则采用了“曲线救国”的方式。

国家对ICO的政策虽然明朗了,但面对着如此一夜暴富的模式,谁都不想放弃。于是大家都不叫ICO了,改做区块链落地应用。为了赶这个风口,不少公司一夜之间就转型成为了区块链公司,然而靠谱的实在稀缺。这里将我交流过的一些想法梳理一下,与区块链的从业者、创业者分享。

耐心与坚持:区块链的应用目前还属于非常的早期,有一定数字货币经验的公司也大多是从去年9月份之后才开始关注区块链的,而更多的公司是为了赶时髦,去年年底前后才刚刚进入这个领域。我个人的看法是,想要真正了解区块链的东西并结合一个具体的行业,熟悉它,找到需求与技术方案(区块链)的结合点,深入理解行业并采用区块链重塑业务逻辑,这至少需要半年左右的时间。

技术:区块链是有很高的技术门槛的。同时,技术并不成熟。这就意味着当你抱着想使用成熟的API去做应用时,很多可能根本不存在,你需要自己去实现,而且有些可能现阶段根本就不可行。另外,许多传统的开发人员在编写程序时对于计算资源的消耗并不在意,而智能合约的部署是需要消耗真金白银的。

产品:这里我想说的是区块链的思想。做应用不要为了区块链而区块链,在具备必要的区块链知识后,自问现有的产品、业务有什么问题吗?区块链是否能解决这些问题?如果确实可以采用,需要将区块链的思想注如到产品的设计当中,这需要产品人员对区块链有非常好的理解能力。

运营:这里只谈去中心化的情形。区块链的一个核心便是去中心化,当然并不是在所有的流程中都需要去中心化。记得一位国内老板曾说去中心化在中国根本难以行的通,因为每个中国老板都希望自己是那个中心。如果接纳了区块链,就需要换一种思路做运营。联盟需要共识合作,公链需要社区共建。

政策:红线不要碰!绕来绕去最后还是想发币众筹,这事儿还是别干了。金融领域政策监管比较严,区块链(数字货币)也同样敏感,所以一定要认真解读政策。互联网早期活跃的应用集中在游戏、博彩和色情类,区块链有这个趋势,大家仔细斟酌行业落地的风险再进入。

BAT:互联网初建时是去中心化的,当然那时也没有如今这么多丰富的网站和应用。一些公司发现了商业价值,整合信息、提供服务从而慢慢形成一个个小的中心化节点,这些节点激烈拼杀后再加之马太效应便形成了如今几个巨大的服务中心。区块链与这些巨大的中心是格格不入的,那些采用跟踪大企业战略的公司要格外警醒,像BAT这样的公司虽然会布局区块链的研究,但我认为是不会主动去对外推广的,更像是战略防御。前不久某东的产品溯源更像是噱头,用户选择其自营的商品其实选择的是对某东的信任,信任问题已经解决,溯源不溯源不是特别有意义,更何况这个溯源信息的真伪是用什么机制来保证的呢?像BAT这样的企业垄断着相关领域的海量数据,有很大的话语权,所以有人想用区块链来革他们的命,梦想确实有些大。不过当今垄断型的互联网企业几乎都成立于互联网的早期,即上世纪90年代末,所以说不定未来区块链领域的BAT已经成立了或者正待成立呢,梦想虽大,不过万一实现了呢?

区块链应用的落地与前一拨移动app的最大区别之一是它多了一个D——distributed。只有理解好了这个D才能更好的去创建一个真正有价值的Dapp。

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